Ihr vertrauensvoller Partner für SAP S/4HANA Transformationsprojekte.
Auf einen Blick
Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der SAP-Beratung
Großes Team aus festangestellten Beratern & Netzwerk
Inhabergeführtes Unternehmen mit Geschäftssitz in Deutschland
Hohe Prozess- und Kundenorientierung
Tiefe Expertise auf funktionaler Ebene
Unsere Leistungen
Individuelle Vorstudie als Entscheidungsgrundlage
Fit-Gap-Analyse
Transformation auf SAP S/4HANA
Ganzheitliche Full Cycle Projekte als Team
Vollumfängliche Prozessberatung
Datenmigration
Success Story | Kundenerfahrung
Einführung eines SAP S/4HANA on Premise Systems im Zuge eines Greenfield Ansatzes
"Die Transformation auf SAP S/4HANA war eine komplexe Herausforderung. Dank der Zusammenarbeit mit der Massier & Partners GmbH konnten wir nicht nur unsere Effizienz steigern, sondern auch eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum schaffen. Die BeraterInnen der Massier & Partners GmbH haben uns im Projekt mit ihrer Kompetenz und ihrem Engagement sowie dem familiären Umgang untereinander begeistert."
Uli Lauble • Head of IT
Gotion Germany Battery GmbH
Der Kunde
Gotion Germany Battery GmbH ist ein schnell wachsendes Unternehmen für Energielösungen mit Sitz in Göttingen, das sich zum Ziel gesetzt hat, die nächste Generation der Batterietechnologie zu entwickeln und zu schaffen.
Die Ausgangssituation
Die Gotion High-Tech Co., Ltd., kaufte das ehemalige Bosch Werk in Göttingen und machte die Gotion Germany Battery GmbH zu ihrem ersten Batterieproduktions- und Geschäftsbetriebssitz in Europa. Der Fokus bei unserem Kunden lag auf dem Design einer global anwendbaren Prozesslandschaft in ihrem SAP S/4HANA on Premise System.
Unser Ansatz
Unsere Beratung umfasst die Global Template Phase, anschließende Rollout-Phasen, die After-Go Live-Betreuung und das Projektmanagement, entlang der gesamten Supply Chain. Damit bieten wir einen ganzheitlichen Beratungsansatz, indem unser Team aus hochqualifizierten SAP-Experten eine maßgeschneiderte Strategie für die Transformation im Zuge der SAP S/4HANA Einführung entwickelt. In enger Abstimmung mit den Fachbereichen definierten wir ausgehend von der Unternehmensstrategie unseres Kunden, eine global harmonisierte Prozesslandkarte, die die einzelnen Unternehmensziele gewinnbringend unterstützt.
Das Ergebnis
Mit unserem Team gelang es uns das SAP S/4HANA Transformationsprojekt bei Gotion erfolgreich umzusetzen und damit die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu unterstützen. Im Zuge unserer Beratung haben wir nicht nur die Prozesslandschaft des Unternehmens transformiert, sondern auch eine Grundlage für zukünftige Rollouts und somit für Wachstum und Erfolg geschaffen.
Erfolgreiche Kundenprojekte
